打造过硬基层,自主抓建是关键
武警锡林郭勒支队充分发挥基层主观能动性
尊重官兵的主体地位和首创精神
激发官兵热爱基层
建设基层的“主人翁”意识
基层建设好不好,说到底要用战斗力来说话。该支队把强化打仗思想、锤炼血性虎气作为开展教育的落脚点,突出抓好形势战备、职能使命、战斗精神教育,深入挖掘不同类型单位、不同来源部队的优良传统,抓住执行重大演训、独立执行任务等契机,加强教育灌输、氛围熏陶和实践砥砺,强化敢打必胜的精气神。同时,把抓好日常管理作为战斗力生成的重要途径,从三分四定、值班值日、一日生活制度等点滴养成抓起,培养雷厉风行、令行禁止的过硬作风。
“天下之事,不难于立法,而难于法之必行。”制度管根本、管全局、管长远。支队严格依据纲要、条令条例抓落实,对政策规定中写得清清楚楚、明明白白的内容,切实做到:严格落实,不随意变通;整体落实,不任意取舍;全员落实,不留有死角;反复落实,不有始无终。同时,紧密结合官兵的思想变化,用落实制度强化思想引领,切实达到培养人、教育人的良好效果。
建设好基层部队始终要依靠基层官兵。要充分尊重官兵的主体地位,做到政策让官兵清楚、过程让官兵参与、结果让官兵评判,推动基层建设发展进步。同时,要像对待自己的亲人一样对待基层官兵,把他们的事当作自己的事,把他们的困难看作自己的困难,在朝夕相处中拉近距离,在同甘共苦中增进感情,在帮难解困中赢得信任,消除官兵心理上的隔阂,唤起心灵上的共鸣,使他们对部队建设投入真感情。
支队把开展“双争”活动作为抓部队全面建设的重要手段,深度融入基层日常工作和自主建设,引领官兵把创先争优热情转化为加强战备训练、圆满完成各项任务的实际行动,坚持务实求实,横向比建设水平,纵向看进步幅度。同时,支队树立“争在平时、创在平常”的鲜明工作导向,比出干劲、评出活力,形成后进赶先进、中间争先进、先进更前进的良性循环,更好地激励官兵扎根基层、聚焦打仗、建功强军。
服务基层就是服务战斗力
关心官兵就是关心打赢事业
能否真心实意地为基层服务
是否满腔热情地为官兵纾困解难
反映出一个单位的军事治理水平
只有把战斗力建设强到基层
才能锻造
召之即来、来之能战、战之必胜的“尖刀利刃”
供稿:锡林郭勒支队张泽鑫、王银、于世龙
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